廣英水泥：攢齊“三色”，鍛造產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的“特色名片”
作者：郭穎
發(fā)布時間：2023-09-04
瀏覽次數(shù)：
“加入海螺大家庭的第一件事，就是參加新進(jìn)大學(xué)生崗前培訓(xùn)，老師們對安全管理、企業(yè)文化、崗位職責(zé)等內(nèi)容都做了詳細(xì)講解，讓我很受益?！痹趶V東清遠(yuǎn)廣英水泥有限公司（以下簡稱廣英水泥）二線電氣值班室里，談及產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，技術(shù)員梁翼鵬說。
廣英水泥公司成立于2001年，2018年8月加入海螺水泥，近年來先后獲得“清遠(yuǎn)市先進(jìn)集體”“清遠(yuǎn)市職工之家示范典型”等榮譽，在清新區(qū)最美產(chǎn)業(yè)工人、最美工匠評選中，范海濤、張從明獲“最美產(chǎn)業(yè)工人”榮譽稱號；莫春武獲“最美工匠”榮譽稱號。作為全市產(chǎn)改試點企業(yè)，廣英水泥認(rèn)真貫徹落實產(chǎn)改方案要求，自2019年開始，以“魯班工坊”為載體，堅持把產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革融入公司發(fā)展之中，統(tǒng)籌謀劃、整體推進(jìn)，逐步健全人才培養(yǎng)、晉升激勵、服務(wù)關(guān)愛等機制，切實增強職工獲得感、幸福感、安全感。
打通人才成長“綠色通道”
“公司每年都會組織內(nèi)部考評，并制定了《機電維修人員等級考評方案》，形成了比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍?！睆V英水泥人事主管湯振權(quán)介紹說，公司依托內(nèi)部培訓(xùn)資源，為每位員工制定了技能學(xué)習(xí)計劃、導(dǎo)師計劃。
通過深化“傳幫帶、師帶徒、崗位練兵”工作機制，廣英水泥為每位新進(jìn)大學(xué)生配備了職業(yè)生涯導(dǎo)師，從技術(shù)入門到技藝熟練全過程有引導(dǎo)、有幫助，在此過程強化技能傳承，傳遞榜樣力量，激發(fā)內(nèi)在活力。同時，為鼓勵職工持續(xù)學(xué)習(xí)，公司下發(fā)了職工學(xué)歷提升獎勵辦法，定期組織各崗位的專業(yè)培訓(xùn)，目前已累計培養(yǎng)各類專業(yè)人才125人。
堅持弘揚工匠精神，持續(xù)培育和挖掘具有工匠精神的人才隊伍，為打造最具競爭力的工匠隊伍樹立標(biāo)桿，“我們通過年度評比，評選出優(yōu)秀部門和個人，從而提升團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力?！睆V英水泥辦公室負(fù)責(zé)人表示。
工匠的成長離不開企業(yè)踏實、專業(yè)、精益求精的孵化土壤。廣英水泥不僅組織內(nèi)部開展魯班杯技能大賽技能賽事，更是積極支持員工參加海螺水泥職工技能大賽、清新電力技能大賽、清遠(yuǎn)市職業(yè)技能競賽之鉗工技能大賽等競賽，為廣大職工提供切磋技藝、交流經(jīng)驗的廣闊平臺。海螺水泥第二屆職工技能大賽電工組一等獎的王榮標(biāo)說：“在和同行的比拼中，發(fā)現(xiàn)自己的不足，為提升自身技能水平指明方向?！?/span>
精準(zhǔn)聚焦“藍(lán)領(lǐng)”創(chuàng)新創(chuàng)造
外循環(huán)冷卻系統(tǒng)起到降低設(shè)備運行溫度，延長設(shè)備運行周期作用；氣箱式脈沖袋收塵器為壓縮空氣使用、節(jié)約用電量、減少備件消耗具有重要作用；密封喂料器防卡阻裝置降低了工藝故障停機次數(shù)，提高了生料系統(tǒng)的可靠性……這些看似并不是很“高大上”的技術(shù)改造，卻在確保窯穩(wěn)定運行中大顯神威，而這些技術(shù)的攻關(guān)者都是來自廣英水泥的一線骨干。
24小時值守、一年365天手機在線、身穿海螺“標(biāo)配”的藍(lán)色工作服常年穿梭一線，對于這支創(chuàng)新型職工隊伍來說是家常便飯，為的是第一時間接到電話、第一時間趕到現(xiàn)場、第一時間解決問題，讓窯系統(tǒng)能安全生產(chǎn)。
正因大家伙眼睛盯著公司著急事兒，創(chuàng)新才能有新目標(biāo)。從2019年至今，該職工隊伍已獲得由國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的12項實用新型專利證書，完成了DCS升級、發(fā)電反滲透裝置、碼頭卸煤等改造項目，解決了二線窯筒體更換、二線立磨主減速機更換、汽輪機拆蓋大修、風(fēng)機葉輪更換等40余項隱患。
據(jù)悉，伴隨產(chǎn)改的深入推進(jìn)，廣英水泥以魯班工坊的“工匠創(chuàng)新工作室”為抓手，正著力打造一支知識性、技能型、專家型的職工隊伍，并幫助他們申報相關(guān)專利，以此激發(fā)他們進(jìn)行“五小”創(chuàng)新的動能。同時，為提高員工創(chuàng)新積極性，廣英水泥還設(shè)置了多樣化的專項獎勵政策，讓取得創(chuàng)新成績的員工得實惠，促進(jìn)員工與公司共創(chuàng)共贏、共同發(fā)展。
用心做實員工“橙色關(guān)愛”
“從家里到廠要一個多小時車程，平時沒機會過來，趁這次舉辦開放日可以好好的了解下他工作的環(huán)境?！币晃患覍匍_心的說道，此時旁邊傳來的是家屬們一陣陣的歡聲笑語。廣英水泥每年會定期組織一場家屬開放日，讓親人們在自己工作的地方來一次沉浸式體驗。
在廣英水泥，像這樣增強員工歸屬感和幸福感的活動還有很多。
為保障產(chǎn)業(yè)工人的主體地位，廣英水泥高度重視對員工的關(guān)懷，不僅為員工專門配備了職工書屋，提供“在職教育”服務(wù)更是讓職工求學(xué)圓夢，目前已有17人取得大專學(xué)歷畢業(yè)證書。此外，公司也建立了室內(nèi)籃球場、乒乓球室、戶外雙單杠、跑道等設(shè)施，每年都定期組織職工趣味運動會、節(jié)日活動、送清涼活動等活動，讓廣大員工在工作之余悅享健康、快樂生活。從工作到生活，廣英水泥從從小處著手，做好職工服務(wù)，讓廣大員工能心安此處。
隨著產(chǎn)改的不斷深入，一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的產(chǎn)業(yè)工人隊伍正闊步走在廣英水泥發(fā)展的新征程上。